Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan bahwa pekerjaan sebenarnya baru saja dimulai.
Hanya 49 persen karyawan yang mengatakan bahwa perusahaan mereka memiliki strategi peningkatan DE&I, menurut ke survei Pulse of Talent perusahaan saya terhadap hampir 7.000 pekerja di AS, Kanada, Inggris, dan empat negara lainnya. Sekitar 20 persen pekerja yang disurvei secara global mengatakan perusahaan mereka tidak memiliki strategi untuk meningkatkan DE&I dan 31 persen tidak tahu apakah perusahaan mereka memilikinya. Hal itu kemungkinan menunjukkan bahwa perusahaan tidak memiliki strategi DE&I atau, jika ada, strategi tersebut tidak terlalu efektif.
Situasi di AS hanya sedikit lebih baik dengan 59 persen karyawan mengatakan perusahaan mereka memiliki strategi untuk meningkatkan DE&I, 26 persen yang tidak tahu apakah perusahaan mereka memilikinya dan 14 persen yang mengatakan bahwa perusahaan mereka kekurangan mereka.
Menjadikan tempat kerja yang benar-benar beragam, adil, dan inklusif tidak pernah mudah diberikan bias yang melekat dalam segala hal mulai dari bagaimana perusahaan mencari bakat hingga bagaimana orang mewawancarai hingga bagaimana orang melihat diri mereka sendiri. Tetapi DE&I lebih penting dari sebelumnya mengingat kesadaran baru tentang ras, gender, orientasi seksual, dan ketidakadilan lainnya.
Saya percaya bahwa sebagian besar perusahaan ingin melakukan hal yang benar, tetapi banyak yang mungkin tidak tahu bagaimana memulainya untuk mengubah praktik lama yang melanggengkan bias dan ketidakadilan. Pengalaman saya adalah bahwa semua perusahaan, dengan ukuran berapa pun di industri apa pun, dapat meningkatkan DE&I dimulai dengan lima strategi inti:
1. Amankan komitmen dari atas ke bawah dan dari bawah ke atas.
Sudah terlalu lama DE&I diserahkan kepada satu orang atau satu tim, seringkali dalam sumber daya manusia. Ini tidak bekerja. Anda membutuhkan juara di setiap tingkat organisasi untuk mendorong perubahan ke depan.
Ini dimulai dengan kepemimpinan yang menyuarakan dukungan untuk inisiatif DE&I dan menciptakan landasan bagi karyawan untuk mendorong upaya ke depan di garis depan. Orang-orang ini akan melaksanakan misi karena mereka terhubung dengan lebih banyak orang, hari demi hari. Di tempat kerja saya, kami memulainya dengan mengumpulkan 21 anggota Dewan Penasihat Keanekaragaman Global. Ini mencakup karyawan dari semua tingkatan perusahaan, termasuk C-suite dengan presiden kami sebagai penasihat dewan.
2. Dapatkan data.
Anda tidak dapat meningkatkan di DE&I sampai Anda mengambil stok penuh di mana Anda berada. Mengumpulkan data kualitatif dan kuantitatif. Dengarkan karyawan dalam kelompok fokus mendiskusikan keadaan DE&I di tempat kerja– apakah mereka merasakan rasa memiliki? Jika tidak, apa yang mereka butuhkan?
Survei anonim menyediakan forum yang aman bagi karyawan untuk jujur. Bersikaplah transparan dengan karyawan tentang bagaimana Anda akan menggunakan data tersebut. Dorong para pemimpin untuk berbagi, tunjukkan kerentanan dan mereka akan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama.
3. Identifikasi peluang untuk menciptakan kesetaraan.
Data dapat mengungkapkan kesenjangan dalam hal-hal seperti perempuan atau orang kulit berwarna dalam kepemimpinan. Tetapi kebijakan dan proses melanggengkan ketidakadilan dan mengubahnya akan membantu menjembatani kesenjangan itu juga.
Misalnya, kami melihat deskripsi pekerjaan kami dan menemukan bahwa penggunaan kata-kata seperti “kuat” lebih banyak berbicara kepada laki-laki daripada kepada wanita. Kami membatalkan persyaratan untuk layanan selama bertahun-tahun karena ini mengukur waktu versus keterampilan. Kami juga menemukan bahwa pria kulit putih melamar jika mereka hanya memiliki sepertiga dari persyaratan pekerjaan tetapi wanita kulit hitam tidak melamar kecuali mereka memiliki hampir semuanya. Dengan mengubah deskripsi pekerjaan, kami meningkatkan peluang bagi wanita kulit hitam untuk melamar.
4. Pimpin dengan tindakan inklusi proaktif.
Menjadi lebih inklusif dimulai dengan mengenali bias yang bertentangan dengan inklusi. Kita semua memiliki bias, seringkali karena cara kita dibesarkan. Kami melawan bias dengan mengamati dan mengubah perilaku kami.
Menyerang mikroagresi juga merupakan tindakan proaktif inklusi. Saya pernah memimpin rapat tentang upaya DE&I. Salah satu rekan laki-laki saya begitu bersemangat dengan inisiatif itu sehingga dia menyela saya dan mulai menjelaskan apa yang telah saya katakan. Saya mendengarkan, lalu saya menunjukkan bahwa tindakannya membuat saya merasa tidak mampu. Dia tidak memiliki niat jahat, justru sebaliknya. Sebaliknya, dia tidak sadar akan bias dan perilakunya. Menyebutkan mikroagresi itu penting agar setiap orang belajar mengidentifikasi mereka dan bagaimana mereka membuat orang lain merasa.
5. Pembelajaran individual.
Temui orang-orang di mana mereka berada. Jika organisasi Anda berkembang dengan pembelajaran kolektif, bagus. Tetapi jika Anda memiliki orang-orang di zona waktu yang berbeda, bekerja dengan jadwal yang berbeda, beri mereka banyak cara untuk mengakses pembelajaran, termasuk dalam segmen mikro, yang dapat berlangsung paling singkat tiga menit. Memungkinkan kesalahan. Itulah gunanya belajar.
Mengubah praktik dan keyakinan yang sudah lama dipegang adalah perjalanan panjang, bukan lari cepat. Tapi tidak ada yang terjadi tanpa permulaan. Pada akhirnya, DE&I akan menjadi bagian dari DNA Anda– dan itulah satu-satunya cara organisasi dapat menciptakan perubahan yang berarti dan berkelanjutan.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Pendiri Happy Family Organics Shazi Visram Berbicara… Setelah mendirikan Happy Family Organics pada tahun 2003, Shazi Visram mengembangkannya menjadi perusahaan makanan bayi organik terbesar di AS Sejak menjual ke Danone pada tahun 2013, Visram telah membangun portofolio…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Penelitian terbaru Vrity bertujuan untuk membuktikan… 3 Februari 2022 oleh Michael Bürgi Siapa saja di bidang pemasaran dan media mendengar banyak tentang nilai-nilai seperti keberlanjutan, lingkungan, iklan yang digerakkan oleh tujuan, dan mempromosikan keragaman, kesetaraan, dan…
- Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Exclusive-Japan Inc melihat keuntungan yang lebih… © Reuters. FOTO FILE: Seorang staf yang mengenakan pelindung wajah menjual ikan di pusat perbelanjaan grup supermarket Jepang Aeon ketika mal dibuka kembali di tengah wabah penyakit coronavirus (COVID-19) di…
- Pekerja AS dengan kenaikan upah tertinggi pada tahun 2021 2021 merupakan tahun kenaikan gaji bagi pekerja berupah rendah di AS.Karyawan di industri rekreasi dan perhotelan mengalami peningkatan terbesar, dengan upah rata-rata per jam untuk pekerja hotel dan restoran 13,4%…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- Apakah Berlangganan Cara untuk Mempertahankan… Ingin mempertahankan pelanggan? Lihat lagi model langganan Anda--dengan asumsi Anda memilikinya. Semakin banyak industri tampaknya menawarkannya, mulai dari maskapai penerbangan hingga bioskop hingga penyedia makanan hewan peliharaan. Saat pandemi menghentikan…
- Layanan Pelanggan Lebih Penting Dari Sebelumnya--Dan… Bagi banyak perusahaan, Nenek dan cucu--dan itu tidak berkurang.Menemukan pekerja yang cocok untuk tugas telah lama menjadi tantangan, tetapi kemitraan baru antara Arianna Huffington's Thrive dan perusahaan perangkat lunak pengalaman…
- 5 Tips Bagi Perusahaan Muda Untuk Mempekerjakan… Claire Angelle, peserta Akselerator Organisasi Pengusaha (EO) di Atlanta, mendirikan Angelle Consulting--perusahaan PR dan konsultan yang digerakkan oleh misi--pada tahun 2018. Claire mendorong perubahan positif dengan mengangkat suara pemimpin bisnis…
- CoinGeek Weekly Livestream: Paul Rajchgod tentang… Beranda » Wawancara » Siaran Langsung Mingguan CoinGeek: Paul Rajchgod tentang lingkungan modal ventura dalam ruang BSV Paul Rajchgod membawa lebih dari 20 Apa yang Harus ke posisinya saat ini…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Meskipun penjualan iPhone besar, Apple meleset dari… Pendapatan Q4 — Kekurangan pasokan membuat Apple kehilangan ekspektasi investor dan analis. Samuel Axon - 28 Okt 2021 22:56 UTC Memperbesar / CEO Apple Tim Cook.Dalam panggilan triwulanan dengan investor…
- Bagaimana Perusahaan PE Florida Ini Membantu Bisnis… Ketika Jayson Waller mengatakan dia investasi penuh di perusahaan tenaga surya miliknya, Powerhome, dia bersungguh-sungguh. Pada tahun 2017, ketika bisnisnya kehabisan modal, ia berhemat ke rumah yang lebih kecil dan…
- PGN Memperluas Infrastruktur Gas Bumi, Guna Perkuat… Sekretaris sebuah Perusahaan PT PGN (Perusahaan Gas Negara) mengungkapkan bahwa, pihaknya akan terus membangun dan memperluas infrastruktur gas bumi secara berkesinambungan. Ungkapan tersebut sesuai dengan upaya pemerintah guna meningkatkan suatu…
- Ruang Kantor Terbuka Bukan Hanya Mode Manajemen… "It's Official: Open-Plan Offices Are Now the Dumbest Management Fad of All Time" adalah judul utama postingan viral rekan Inc. Geoffrey James dari tahun 2018. Jelas James bukan penggemar ruang…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Layanan Pelanggan Berkualitas Diprioritaskan di Awal… Ketika pejabat daerah menutup Outer Banks North Carolina untuk pengunjung dan pemilik properti non-penduduk pada Maret 2020, Clark Twiddy, presiden perusahaan manajemen persewaan liburan lokal Twiddy and Company, mengantisipasi penurunan…
- Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
- Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
- Kembalinya Vishal Garg yang kontroversial ke… Skandal pemecatan panggilan Zoom yang terkenal di baliknya sekarang, Better.com diam-diam mempekerjakan kembali CEO kontroversial yang memecat 900 karyawannya sekaligus.Kembalinya Vishal Garg ke perusahaan hipotek yang berbasis di AS bahkan…
- Facebook akan menambah 10.000 pekerjaan di Eropa… Jika Facebook akan menjadi "perusahaan metaverse", itu akan membutuhkan talenta — dan lebih banyak talenta itu ada di depan mata. Jejaring sosial tersebut telah meluncurkan rencana untuk menambah 10.000 pekerjaan…
- Lebih dari 30 karyawan Activision Blizzard telah… 37 Karyawan Activision Blizzard dilaporkan telah "keluar" dari perusahaan sejak Juli tahun lalu sebagai bagian dari upaya perusahaan untuk menindak masalah seputar pelecehan seksual, menurut dokumen internal yang diperoleh Wall…
- Mengapa agen California menggugat Tesla Pekerja kulit hitam di pabrik Tesla Fremont, California menjadi sasaran penghinaan rasial dan didiskriminasi dalam penugasan kerja, gaji, dan promosi, pengaduan yang diajukan oleh badan pengatur California pada Rabu (9…
- Sebagian besar eksekutif dan karyawan Amerika Utara… Singkatnya: Semakin banyak eksekutif dan karyawan TI yang menerima tawaran untuk menjadi orang dalam dalam serangan ransomware. Sebuah studi dan laporan menyoroti perlunya langkah-langkah keamanan TI eksternal dan internal. Hitachi…
- Pendiri Spanx, Sara Blakely, Baru saja Memberikan… Pendiri Spanx, Sara Blakely, mengirim karyawannya ke seluruh dunia--dan menawarkan pelajaran yang baik bagi pemilik bisnis lainnya. Setelah mengumumkan kesepakatan akuisisi dengan perusahaan ekuitas swasta Blackstone minggu lalu, Blakely mengumumkan…
- Output tahunan bangkit kembali di tengah peringatan… Output konstruksi tahunan naik 12,7 persen pada tahun 2021 karena industri pulih dari pandemi, dengan peningkatan signifikan yang tercatat dalam pekerjaan infrastruktur. Data baru dari Office for National Statistics (ONS)…
- T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
- 10 Cara Dewan Dapat Bertindak untuk Keberlanjutan di 2022 Perubahan iklim sekarang dengan tegas menjadi agenda dewan. Namun tetap ada kesenjangan antara apa yang dikatakan direktur tentang perubahan iklim (pada dasarnya, itu adalah masalah strategis yang kritis) dan apa…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
