Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya dengan Cara yang Benar

Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah dibuat, terkadang hal itu harus dilakukan. Untuk membantu Anda melakukannya dengan cara yang paling efektif dan sebaik mungkin, panel anggota Dewan Pengusaha Muda (YEC) mempertimbangkan pertanyaan berikut:

“Apa yang terbaik praktik yang akan Anda rekomendasikan untuk pemimpin bisnis yang menangani pemecatan karyawan pertama mereka, dan mengapa?”

Berikut cara mereka menyarankan Anda mendekati pemecatan pertama Anda.

1. Buat Keputusan dan Patuhi

“Yang paling penting adalah orang yang membuat keputusan harus mengatur jalannya dan tidak terpengaruh dengan keputusan pemecatan. Menyingkirkan seseorang di suatu pekerjaan tidaklah mudah, dan mereka cenderung akan mengemis dan memohon untuk mempertahankan posisinya. Jika CEO atau pemimpin bisnis berubah pikiran, ini pada akhirnya akan menunjukkan kelemahan dan membuat perekrutan dan pemecatan di masa depan menjadi lebih sulit.” ~ Zac Johnson, Blogger

2. Memiliki Segalanya Di Rekam

“Selalu ada orang kedua di ruangan dan dokumentasikan semuanya. Dokumentasikan menjelang penembakan. Dokumentasikan peristiwa itu sendiri. Bersikap baik, bersikap profesional, dan bersikap apa adanya. Jangan terlalu personal dengan penembakan dan cobalah untuk memahami bahwa, kemungkinan besar, orang yang Anda tembak tidak melihat ini datang.” ~ Peter Boyd, Desain Web PaperStreet

3. Akui Nilai dan Kontribusi Mereka

“Sebelum masuk ke ruangan, pikirkan nilai yang dibawa karyawan ke perusahaan Anda dan pimpin bersamanya. Bahkan ketika Anda melepaskan seseorang, penting untuk memastikan mereka tahu bahwa mereka memberikan dampak positif sehingga mereka merasa diberdayakan untuk melanjutkan perjalanan mereka. Orang ini dapat berubah menjadi pelanggan, mitra, atau rujukan penting di masa depan. Pengakuan sederhana tentang dampaknya bisa sangat membantu. ” ~ Daria Gonzalez, Wunderdog

4. Ikuti Prosedur yang Benar

“Mengatur jejak kertas dan bukti mengapa Anda perlu memberhentikan seorang karyawan. Apakah Anda harus berhemat atau menangani masalah, Anda memerlukan alasan, dan bersikap terbuka dengan karyawan itu penting. Beberapa negara bagian memiliki pekerjaan sesuai keinginan, dan yang lainnya tidak. Anda juga harus mengikuti aturan perusahaan Anda mengenai alasan penghentian. Untuk semua kebijakan ini, Anda memerlukan dokumentasi untuk menghindari tanggung jawab.” ~ Duran Inc., Optimum7

5. Tetap Tenang dan Berempati

“Jangan membakar jembatan. Apa pun yang dilakukan karyawan itu, bersikaplah ramah dan hormat. Memecat seseorang cukup menegangkan, dan mudah marah atau stres. Cobalah untuk melihat gambaran lengkapnya dan perlakukan karyawan tersebut sebagaimana Anda ingin diperlakukan dalam situasi yang sulit ini.” ~ Morissa Schwartz, Penulisan & Pemasaran Dr. Rissy

6. Pimpin Dengan Pendekatan yang Baik

“Ingatlah kebaikan. Pemecatan mungkin menjadi momen penting dan tak terlupakan dalam kehidupan seseorang. Bahkan jika orang tersebut telah merusak bisnis Anda atau bertindak tidak semestinya, pendekatan yang baik akan diingat. Penting untuk dipahami bahwa kita semua manusia, jadi ingatlah orang di seberang Anda adalah manusia yang masih layak dihormati dan bermartabat.” ~ Beck Bamberger, Komunikasi BAM

7. Pikirkan Rencana Penggantian

“Jika Anda memecat seseorang untuk pertama kalinya, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki seseorang untuk mengambil alih tugas pekerjaan. Pastikan juga Anda telah melakukan transfer pengetahuan agar pekerjaan Anda yang sudah ada tidak terpengaruh. Pastikan Anda memiliki daftar kata sandi dan ubah ketika Anda memecat seseorang. Juga lebih aman untuk memberi mereka pemberitahuan dua minggu. Jika Anda tidak dapat memberi mereka pemberitahuan, maka beri mereka gaji tambahan dua minggu. ” ~ Piyush Jain, Simpalm

8. Mengungkapkan Sifat Kumulatif Pemecatan

“Memecahkan karyawan harus merupakan tindakan yang diambil berdasarkan akumulasi kinerja tidak profesional dari seorang individu. Jika seseorang berulang kali berkinerja buruk, simpan dokumentasi yang terorganisir dengan baik. Dokumen-dokumen ini harus merinci setiap insiden yang terjadi, bagaimana Anda menangani kekurangannya, apa peringatannya dan bagaimana hal itu memengaruhi kinerja mereka ke depan (atau kurangnya dampak).” ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

9. Be Timely

“Seringkali, pengusaha baru menunggu terlalu lama untuk memecat orang yang tidak cocok. Namun, semakin lama Anda mempertahankan mereka dalam tim, semakin besar biaya yang harus dikeluarkan untuk bisnis Anda. Jika Anda merasa sudah waktunya untuk melepaskan seseorang, lakukan secepat mungkin.” ~ Solomon Thimothy, OneIMS

10. Gunakan Logika Ringkas, Berbasis Fakta

“Membuat penjelasan Anda tetap singkat dan faktual dengan alasan Anda akan menghentikannya akan menjadi cara terbaik ke depan. Jika Anda tidak langsung, Anda bisa menyesatkan orang itu, yang bisa berakibat besar.” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

11. Latih Pidato Anda Sebelumnya

“Ini bukan perasaan yang baik ketika Anda harus memecat seseorang, tetapi terkadang itu perlu. Ketika Anda akhirnya menemukan diri Anda dalam posisi ini, saya sarankan berlatih pidato Anda dengan anggota manajemen yang akan hadir selama penghentian. Gunakan waktu ini untuk menyempurnakan kata-kata Anda dan menawarkan informasi sebanyak mungkin sehingga karyawan akan mengerti mengapa Anda membuat keputusan ini.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

12. Hindari Mengisi Meeting Dengan ‘Fluff’

“Saat Anda harus memecat karyawan pertama Anda, jangan isi meeting dengan basa-basi. Jika Anda masuk dengan kepribadian ceria dan senyum lebar, kemudian beralih ke nada “serius” saat Anda melepaskannya, ini dapat merusak hubungan apa pun yang Anda miliki dengan karyawan itu, yang dapat memiliki berbagai konsekuensi negatif. ” ~ John Turner, SeedProd LLC

13. Cobalah untuk Tidak Membiarkan Emosi Membanjiri Keputusan Anda

“Jangan biarkan emosi Anda menghalangi hal yang benar untuk dilakukan. Jika Anda yakin bahwa pemutusan hubungan kerja adalah satu-satunya pilihan, Anda harus tegas dengan keputusan Anda. Ini tidak berarti Anda harus bersikap dingin saat memecat karyawan; ingatlah bahwa ini bukan akhir dari dunia, dan cobalah untuk melunakkan pukulannya, jika memungkinkan.” ~ Bryce Welker, Testing.org

Gambar: Depositphotos

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Dalam 1 Kalimat, CEO Walgreen Roz Brewer… Pada akhir tahun 2021, CEO Roz Brewer dari Walgreens Boots Alliance duduk bersama The Harvard Business Review untuk mengobrol. Inti dari wawancara? Memberdayakan karyawan, pentingnya mempelajari cara kerja bisnis, dan…
3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
Elon Musk, Bill Gates, dan Ilmu Pengetahuan Semua… Ketika saya bekerja di pabrik pembuatan buku, seorang teknisi pracetak tanpa sengaja meninggalkan selotip kecil di selembar film sebelum pelat cetak terbuka. Saya kebetulan mendengar diskusi yang dihasilkan antara dua…
Inilah Cara 'Mengecewakan' dan… Ini adalah kisah tentang American Airlines, pramugari, ekonomi sederhana, dan kecenderungan abad ke-21 yang dimiliki oleh banyak dari kita: mencari pekerjaan sampingan dan mencoba menghasilkan sedikit uang tambahan.Ini juga tentang…
Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
Ingin Membuat Keputusan Besar yang Lebih Baik?… Ada saatnya dalam kehidupan beberapa orang ketika mereka harus menjawab pertanyaan yang sangat penting -- pertanyaan yang dapat mengubah hidup beberapa orang terpilih, dan mereka harus menjawabnya berulang kali.Pertanyaan itu…
Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
10 Tips Membangun Tim yang Menonjol untuk Usaha Kecil Anda Tim yang hebat dapat menjadi aset yang kuat untuk bisnis apa pun. Tapi tim hebat tidak dibangun secara kebetulan. Dibutuhkan perencanaan dan pengaturan sistem yang cermat untuk mengubah karyawan baru…
Karyawan Saya Marah Karena Saya Menggunakan Nama… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
Kembalinya Vishal Garg yang kontroversial ke… Skandal pemecatan panggilan Zoom yang terkenal di baliknya sekarang, Better.com diam-diam mempekerjakan kembali CEO kontroversial yang memecat 900 karyawannya sekaligus.Kembalinya Vishal Garg ke perusahaan hipotek yang berbasis di AS bahkan…
Apakah Tim Pemasaran dan Penjualan Anda di Halaman… Misalignment penjualan-pemasaran diperkirakan merugikan bisnis lebih dari $1 triliun setiap tahun. Ketika tim penjualan dan pemasaran diselaraskan, tidak hanya kinerja perusahaan yang lebih baik, tetapi tim ini akan melihat peningkatan…
Pecat Underperformer Anda Sebelum Mereka Merusak Bisnis Anda Saya benci menjadi pelawan tetapi, sementara semua orang tampaknya fokus untuk mempekerjakan orang yang tepat sesegera mungkin secara manusiawi, saya merasa berkewajiban untuk menyebutkan bahwa bergerak secepat untuk memecat orang…
Eksekutif Activision mencoba menghalangi karyawan… Sejak sekelompok 34 penguji jaminan kualitas di Raven Software memilih untuk berserikat awal bulan ini, perusahaan induk studio, Activision Blizzard, telah membuat langkah yang akan melemahkan dukungan itu dan mempersulit…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
Karyawan MacDonald Melompat Melalui Jendela dan… Pada bulan Desember, seorang wanita di drive-thru McDonald's di Eden Prairie dekat Minneapolis mulai tersedak chicken nugget. Sydney Raley, seorang karyawan berusia 15 tahun yang sangat cerdas, melompat melalui jendela…
Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
Konsekuensi yang Tidak Diinginkan dari Meminta… Sebagian besar manajer mencoba menciptakan lingkungan di mana karyawan mereka merasa nyaman untuk berbagi ide dan pendapat mereka. Sayangnya, penelitian baru menunjukkan bahwa secara aktif meminta masukan dapat memiliki konsekuensi…
Berikan Energi kepada Tim Anda untuk Produktivitas… Produktivitas tim Anda dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda.Perusahaan dengan karyawan yang lelah menghadapi banyak sekali rintangan. Mereka memiliki tingkat ketidakhadiran yang tinggi, pergantian karyawan yang tinggi, produksi yang lebih…
7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
Bagaimana Menentukan Dimana Anda Berada pada… Menjalankan bisnis bisa sangat menantang, dan mengelola tim karyawan mungkin merupakan salah satu aspek pekerjaan yang lebih sulit. Anda tidak hanya memiliki tim dengan kepribadian, gaya belajar, dan kekuatan serta…
Karyawan Baru Saya Berdebat Saat Dia Salah Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Polisi Dipecat karena Mendukung Rittenhouse… Mantan letnan polisi William Kelly meminta pekerjaannya kembali setelah pembebasan Kyle Rittenhouse. Norfolk, Virginia, polisi memecat Kelly pada bulan April setelah dia memberikan sumbangan anonim untuk dana pertahanan untuk Rittenhouse.…
13 Cara Tetap Produktif Saat Bisnis Anda Kekurangan Tenaga “Pengunduran Diri Hebat” telah memaksa banyak bisnis untuk bersaing dengan tim yang kekurangan staf, menuntut pelanggan, dan membuat karyawan putus asa. Lingkungan kerja yang berlebihan dan semangat yang berkurang ini…
Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
Menghadapi Masalah Bisnis Baru? 8 Cara Mengatasinya Ketika masalah baru muncul di tempat kerja, yang terbaik adalah menyelesaikannya dengan cepat agar tidak berlarut-larut dan menyebabkan masalah tambahan. Namun, terkadang sulit untuk mengetahui dari mana harus memulai.Di bawah…
Wartawan Bertanya kepada Tom Brady Apakah Dia… Tom Brady patah hati.Sebagai quarterback pemenang dalam sejarah NFL, Brady dikenal terbaik karena kemampuannya untuk memimpin tim menuju kemenangan, bahkan ketika menghadapi apa tampaknya menjadi peluang yang tidak dapat diatasi.…