Perangkap Menang Kalah yang Kita Hadapi di Kantor

Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.

Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut. Kekeliruan ini beroperasi secara diam-diam di dalam diri banyak dari kita, menciptakan bias tersembunyi yang menempatkan kita dan orang lain dalam risiko. Jika Anda memegang peran kepemimpinan, membuat asumsi zero-sum ini berbahaya.Selama bertahun-tahun saya mengembangkan pemimpin inklusif, saya perhatikan bahwa kalkulus menang/kalah tentang keragaman ini sering berfungsi dalam salah satu dari tiga dinamika.

Orang dengan pengalaman keuntungan yang mendalam

Orang yang hidup dengan keunggulan identitas ganda — misalnya, seperti saya, mereka yang berkulit putih, laki-laki, kelas menengah ke atas, berpendidikan, sehat — mungkin khawatir bahwa perhatian pada keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) akan menyebabkan kita kehilangan peluang , Cedera Dilaporkan Setelah. Kami tahu seberapa keras kami bekerja untuk apa yang kami miliki. Kami menghargai impian kami untuk anak-anak kami. Ini dapat membantu orang-orang dalam posisi ini untuk mendefinisikan hak istimewa sebagai “akumulasi keuntungan.” Saat kita menjelajahi bagaimana keuntungan dapat diperoleh dalam hidup kita, kita belajar untuk melihat bahwa hak istimewa adalah tentang terus memenangkan peluang sedangkan kerugiannya adalah tentang kehilangan (atau tidak pernah memiliki) peluang untuk berhasil dalam hidup. Terus terang, PBB Menyerukan Bukti-tanya apakah, di tempat yang tenang di hati kita, kita dapat mengakui bahwa kita secara konsisten telah memenangkan lebih dari kesempatan yang adil. Mereka yang memiliki pengalaman buruk yang mendalam mungkin melihat keuntungan yang banyak dari kita nikmati dan berpikir, “Ketika Anda terbiasa dengan hak istimewa, kesetaraan tampak seperti penindasan.” Kita perlu berpikir lebih jernih tentang menang dan kalah. Ekuitas adalah tentang setiap orang memiliki kesempatan yang adil untuk memenangkan bagian peluang yang adil.

Orang dengan pengalaman yang tidak menguntungkan

Ketika Anda lelah karena terus-menerus mengalami dan berurusan dengan kerugian dan trauma, desakan bahwa Anda sudah kalah dalam hidup harus dilihat sebagai tanda kesehatan dan harapan. Jika rekan kulit berwarna saya, misalnya, energik dalam harapan mereka akan peluang yang sama, yang merupakan respons kepemimpinan yang lebih baik bagi saya: Tetap pasif atau resisten karena kedengarannya seperti orang kulit putih seperti saya sekarang akan kalah atau bersandar pada DEI untuk sepenuhnya mengkalibrasi ulang bagaimana peluang diberikan untuk memastikan keadilan yang kuat bagi semua orang? Saya tidak membela ucapan atau kebijakan apa pun yang memperkuat gagasan destruktif bahwa perbedaan manusia harus terpecah atau bahwa aspek identitas dan budaya akan selalu mendorong konflik. Namun ketika Anda menemukan rumusan menang/kalah, inilah saatnya untuk penasaran dengan emosi, pengalaman, dan niat yang menginformasikannya.Terkait: SAT Menambahkan ‘Skor Kesulitan’ Yang Diam-diam Akan Membiarkan Perguruan Tinggi Melacak Kekayaan dan Hak Istimewa Siswa

Orang-orang di perusahaan yang sangat kompetitif

Di beberapa organisasi, kompetisi lebih diprioritaskan daripada kolaborasi. Persaingan pasti bisa membangkitkan keunggulan. Namun persaingan di antara rekan kerja seringkali beracun, di mana menang dan kalah terus-menerus muncul dalam perilaku yang mendominasi rekan kerja dan merusak kontribusi mereka. Setiap orang, tim atau perusahaan yang mempertahankan kecenderungan keras kepala untuk menang mempromosikan bentuk persaingan agresif yang menciptakan ketegangan dan permusuhan yang merusak. Konteks seperti itu memutarbalikkan kontribusi kuat dan positif dari keragaman, kesetaraan, dan inklusi menjadi ketakutan yang berhak seperti, “Mereka memberikan pekerjaan kita kepada wanita” atau menjadi kesimpulan berkinerja rendah seperti, “Saya kira mereka hanya ingin saya keluar dan menyewa orang kulit hitam.” Dalam keadaan seperti ini, persaingan mendorong kemalasan intelektual dan pengambilan keputusan yang tidak kompeten. Pada akhirnya, penekanan berlebihan pada kemenangan membuat semua orang kalah. Terkait: Pola Pikir Jumlah Nol: Cara Menghindari Pemikiran Beracun Di Saat Krisis

Cara lolos dari jebakan menang/kalah

Benang yang mengalir melalui kekacauan kompetitif ini adalah salah satu/atau, yang merupakan pemikiran absolut. Waktu di mana kita hidup menawarkan izin untuk asumsi menang/kalah seperti itu, dan terkadang lebih mudah untuk beroperasi dengan pola pikir kita-lawan-mereka, semua atau tidak sama sekali. Tapi itu bukan cara untuk memimpin hari ini. Jika menang/kalah adalah jebakan yang kita buat sendiri, maka kita bisa menghindarinya. Percakapan dan dinamika keragaman berlapis dan rumit. Kepemimpinan yang inklusif mengharuskan kita untuk tampil jernih dan serius serta melibatkan setiap karyawan untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi dan bertahan. Orang-orang kami mewakili spektrum identitas dan pengalaman yang bernuansa, yang kami, sebagai pemimpin, dapat jelajahi dengan rasa ingin tahu dan keberanian. Pemimpin yang inklusif mengakui dan merangkul kompetisi dan kolaborasi. Ya, orang-Mempermudah Persyaratan Masker dan promosi. Mari kita pastikan bahwa persaingan seperti itu adil dan sengit. Saat kami berfokus pada pengurangan bias pribadi dan sistemik, persaingan yang sehat meningkat, memastikan bahwa semua orang memiliki kesempatan yang sama untuk maju. Begitulah kompetisi mendorong keunggulan. Kami juga dapat membedakan diri kami sebagai pemimpin inklusif dengan berkolaborasi dengan rekan kerja kami di semua identitas untuk memecahkan masalah dengan solusi inovatif. Sebuah hubungan yang kuat ada antara kompetisi dan kolaborasi ketika kita bersaing dengan keterampilan dan ide-ide Bloomberg kalah dalam. Pikirkan organisasi Anda sebagai perusahaan teater musikal yang memproduksi pertunjukan Broadway. Para pemain teater musikal terus-menerus mengikuti audisi satu sama lain berdasarkan suara, kemampuan akting dan menari, penampilan dan kualifikasi lainnya. Namun begitu keputusan casting dibuat, kesuksesan pertunjukan membutuhkan tingkat kolaborasi yang luar biasa. Anda bisa kehilangan peran seseorang untuk satu produksi dan kemudian, di pertunjukan berikutnya, tampil bersama mereka ratusan kali di depan penonton dunia. Karena kompetisi teater memilih berdasarkan prestasi dan kecocokan, banyak yang memiliki kesempatan untuk mengikuti audisi, dan pertunjukan terbaik menampilkan pemain dalam peran yang paling cocok untuk mereka dalam komunitas yang dibangun dengan kolaborasi yang kuat. Hasilnya: Penonton berdiri di tirai penutup, terbawa emosi, terpesona oleh cerita yang diceritakan dengan baik. Intinya adalah bahwa asumsi menang/kalah tentang keragaman membuat Anda dan organisasi Anda melakukan hal itu — kalah. Anda kalah dengan menghambat peluang, membatasi kinerja, dan kehilangan bakat. Sebaliknya, berkomitmenlah pada interaksi yang kuat antara kompetisi dan kolaborasi, yang bersama-sama mendorong keunggulan.Terkait: 3 Cara yang Dapat Dilakukan Pemimpin untuk Bertanggung Jawab atas Keberagaman dan Inklusi

Baca selengkapnya

Rekomendasi:
8 Cara Strategi Startup Bisnis Anda Harus Sejajar… Banyak dari Anda mungkin tidak berpikir seperti ini, tetapi menembus target pasar dengan startup Anda sangat mirip dengan invasi militer.Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahwa Anda membutuhkan untuk memulai dengan…
Terhubung dengan Empati, Tapi Pimpin dengan Kasih Sayang Selama dua tahun terakhir, para pemimpin telah memikul beban emosional yang besar: membantu tim pulih dari kesedihan dan kehilangan akibat pandemi, mendukung penurunan kesehatan mental karyawan mereka, dan menjadi peka…
Angka yang Anda Butuhkan dalam Sistem Pendukung… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Jika Anda seperti kebanyakan pengusaha, Anda suka membangun. Menggerumit. Percobaan. Tumbuh. Pergeseran arah perusahaan Anda dan mencoba hal-hal baru datang…
Cara Mendiskusikan Masalah Perdebatan di Tempat… Sebuah studi baru-baru ini menunjukkan bahwa orang merasa tidak aman untuk mengungkapkan pikiran mereka di tempat kerja, terutama pada topik yang kontroversial. Tetapi penulis berpendapat bahwa mungkin lebih merupakan fungsi…
Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, Aktivis Hong Kong apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri. Sebagai…
Apa yang Harus Dipelajari oleh Setiap Pemimpin… Bulan lalu, Jon Gruden mengundurkan diri sebagai pelatih kepala Las Vegas Raiders setelah serangkaian email meresahkan menjadi publik. Email yang berasal dari 2011 hingga 2018 ketika pelatih bekerja untuk ESPN,…
Peluang playoff NASCAR William Byron berakhir… Byron menetapkan di awal balapan hari Minggu di Charlotte Roval bahwa dia memiliki mobil yang mampu menang di jalur jalan raya sepanjang 2,28 mil, 17 putaran. Dia akhirnya memimpin lap…
8 Cara Anda Dapat Menggunakan Sains untuk Membuat… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Jika Anda seperti setengah dari negara, maka Anda mungkin sudah membuat resolusi Tahun Baru seperti menurunkan berat badan, menjadi teratur,…
Mengapa Masa Depan Inovasi Layanan Kesehatan Ada di… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Bukan rahasia lagi bahwa perawatan kesehatan AS cacat, tetapi kemampuan kami untuk mengusulkan dan menerapkan solusi juga cacat. Inovator diharuskan…
Anda Tidak Perlu Memilih Antara Empati dan Akuntabilitas Lonjakan Covid 'Lebih. Didorong sebagian besar oleh "Pengunduran Diri Hebat," eksodus massal sekitar 40 juta pekerja Amerika sejak April tahun lalu, dunia berbicara tentang perlunya pemimpin yang lebih empatik. Dengan…
5 Kebiasaan Kepemimpinan yang Efektif Mike Malatesta adalah seorang penulis, podcaster, penasihat kewirausahaan, dan tamu terakhir di podcast EO 360 wdengan pembawa acara Dave Will. Mike membantu wirausahawan melepaskan diri, mengambil kembali kekuatan mereka, dan…
'Kita perlu memiliki orang-orang yang duduk di… 5 Oktober 2021 oleh Kimeko McCoy Tahun lalu, 2020, adalah seruan bagi para pemasar, dan bahkan dunia, untuk memperjuangkan keadilan sosial. Sebagai tanggapan, agensi dan merek merilis pernyataan Black Lives…
Panduan rooting skenario playoff Kansas City Chiefs Week 16 Nov 21, 2021; Kota Kansas, Missouri, AS; Quarterback Kepala Kansas City Patrick Mahomes (15) memberi isyarat di garis latihan melawan Dallas Cowboys selama babak kedua di GEHA Field di Arrowhead…
Apa yang Saya Pelajari Setelah Memposting di 10… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Produksi konten, blogging, dan media sosial selalu menemukan…
Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… Baru-baru ini, saya dan istri berselisih paham. Itu bukan tentang konsekuensi apa pun, tetapi itu adalah percakapan yang penuh gairah. Pada satu titik, istri saya menunjukkan bahwa dia tahu lebih…
3 Rahasia untuk Membuat Audiens Anda Senang (Agar… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Setelah menyusun konten Anda dan berlatih selama berjam-jam, tampaknya Anda sudah siap dan siap untuk menyampaikan presentasi Anda. Tetapi ada…
Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
5 Langkah untuk Membangun Keyakinan yang Tak Tergoyahkan Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Saya telah menghabiskan ratusan jam melatih para eksekutif selama beberapa tahun terakhir, dari VP hingga CEO dan puluhan ribu jam…
Bagaimana Anda Harus Mengembangkan Merek D2C Anda… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Industri e-niaga konsumen telah menghabiskan dua dekade membangun…
Pengusaha AS tidak dapat menawarkan inklusi gender… Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami,…
3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
3 Kesalahan Komunikasi yang Berdampak Negatif pada… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Selama 15 tahun saya bekerja terutama dengan para…
David Onama bangga menjadi petarung Uganda pertama… Kredit Gambar: UFCDavid Onama membuat sejarah pada Sabtu malam saat ia menjadi petarung pertama dari Uganda yang menang di UFC. Onama menjadi petarung pertama dari Uganda yang mencapai UFC Oktober…
Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…
Kita Semua dalam Bisnis Hubungan Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Ini adalah klise untuk berbicara tentang pentingnya hubungan dalam bisnis. Kita semua tahu bahwa untuk berhasil, kita membutuhkan orang-orang terbaik…
Paige VanZant membakar internet dengan Video Peek-a-boo Gambar: @paigevanzant di InstagramMantan UFC yang menonjol, Paige VanZant (8-5 MMA, 0-2 BKFC) membuat internet berkobar malam ini dengan Video Peek-a-boo-nya. VanZant, yang membawa bakatnya ke Bare Knuckle Fighting Championship…
Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
7 Cara Meningkatkan Kepercayaan Diri Anda Anda tidak dapat menang sebagai pengusaha atau pemilik bisnis tanpa kepercayaan penuh pada kemampuan Anda sendiri, serta pada solusi dan model bisnis Anda. Sebagai angel investor di startup, saya selalu…