Strategi Kode Rendah Pratt & Whitney untuk Menghemat Waktu Pengembangan

Strategi Kode Rendah Pratt & Whitney untuk Menghemat Waktu Pengembangan

Produsen mesin kedirgantaraan Pratt & Whitney memperluas penggunaan sumber daya berkode rendah untuk merampingkan proses operasional tertentu dan membuat penggunaan memori institusional veterannya secara lebih efisien.

Dengan hampir satu abad sejarah, Pratt & Whitney adalah bahan pokok industri kedirgantaraan dan pertahanan. Mesinnya dapat ditemukan di pesawat tempur F-35 Lightning II, pembom terhormat B-52, serta pesawat komersial dan sipil.

Keluasan produksinya menyebabkan perusahaan mengumpulkan lebih dari 2.000 jenis formulir berbeda yang menjadi tantangan untuk dilacak, kata Jocelyn Brulé, manajer teknologi digital Pratt & Whitney. Di masa lalu, formulir seperti itu mungkin telah dicetak dan ditandatangani untuk persetujuan, tetapi dia mengatakan itu tidak lagi layak dengan banyak staf yang bekerja dari jarak jauh selama pandemi. Selanjutnya, metode lama untuk mendapatkan persetujuan cetak tidak efisien — sesuatu harus berubah. “Bukan hanya tanda tangan yang menyakitkan,” kata Brulé. “Untuk melacak di mana persetujuan berada, jika itu di atas kertas atau email, Anda tidak dapat melacaknya.”

Pratt & Whitney meningkatkan penggunaan platform kode rendah WEBCON BPS, yang pertama kali diperkenalkan ke pembuat mesin melalui pabrik yang berbasis di Polandia. Brulé mengatakan laju perubahan dalam teknologi terkadang terlalu cepat untuk diserap oleh perusahaan dan departemen TI mereka, dengan detail dan pengetahuan institusional tidak selalu sampai di tempat yang dibutuhkan. “Ini bukan hanya tentang membuang lebih banyak uang, lebih banyak orang dalam semua ini,” katanya. “Perusahaan perlu menempatkan organisasi DT (design thinking) yang gesit di mana kecepatan mereka dapat memberikan sesuatu setidaknya secepat pasar berkembang.”

Ketika perusahaan tidak dapat mengimbangi, backlog dalam pengiriman dapat menyebabkan bisnis dan pelanggan internal beralih ke produk dan layanan lain, katanya. “Kecepatan menjadi kunci.” Ada menangkap meskipun. Kompleksitas mungkin muncul saat perusahaan berinovasi, yang tidak berjalan dengan baik dengan cepat terutama ketika mengembangkan proses dan melatih personel. “Organisasi perlu menempatkan diri mereka di tempat di mana segala sesuatunya jauh lebih sederhana untuk dibangun dan disampaikan,” kata Brulé.

Ini sangat penting, katanya, ketika mencoba untuk menghapus persetujuan untuk penggantian sumber daya , Misalnya. Birokrasi seperti itu bisa menjadi mimpi buruk jika permintaan diajukan mengenai aplikasi yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dikembangkan. “Anda perlu menemukan cara untuk menyampaikan hal-hal itu dengan cara yang sederhana,” katanya.

Memigrasikan tugas-tugas seperti itu ke formulir web seharusnya cukup mudah, kata Brulé, tetapi beberapa proses Pratt & Whitney tinggal dalam pengetahuan kelembagaan staf lama. Mencoba memodernisasi proses semacam itu dapat membuat sakit kepala karena pengetahuan itu tidak segera diteruskan. Ini dapat menunda proyek, katanya.

“Dengan alat seperti WEBCON, situasi di mana proyek sederhana menjadi pengkodean aplikasi yang membutuhkan waktu lama — hal itu tidak terjadi lagi,” katanya . Kerangka kerja platform menyatukan informasi yang dibutuhkan untuk mempercepat proses dan rilis produk. Ada modul yang dirancang untuk pengguna akhir veteran, kata Brulé, di mana pengetahuan kelembagaan mereka diunggah untuk membantu pengembang menghemat waktu.

Menggunakan platform WEBCON sesuai dengan tuntutan peraturan yang harus dipatuhi Pratt & Whitney, Brulé mengatakan. Dengan sebagian bisnisnya dikhususkan untuk manufaktur militer, Pratt & Whitney harus memenuhi persyaratan Sertifikasi Model Kematangan Keamanan Siber untuk kontraktor pertahanan.

Pratt & Whitney tidak memasukkan semua pekerjaan TI-nya pada platform WEBCON, tetapi perusahaan melihat cara untuk menjadi lebih efisien melalui penggunaannya. “Tentu saja, Anda tidak akan mengganti sistem ERP (perencanaan sumber daya perusahaan) Anda dengan aplikasi tanpa kode dan kode rendah,” kata Brulé. Proyek yang pada suatu waktu tidak memiliki jalur ke depan di bawah pendekatan tradisional dapat memiliki peluang untuk menjadi layak dengan opsi kode rendah/tanpa kode, katanya. “Sekarang dengan pengurangan biaya, proyek yang didorong ke masa depan bisa lebih menarik.”

Konten Terkait:

Mengapa ING Entrusted Core Dev Perlu Kode Rendah/Tidak Ada Kode

Haruskah Anda Mempercayai Kode Rendah/Tidak Ada Kode untuk Aplikasi Mission-Critical?

Mondelez Mengambil Pendekatan Low-Code, No-Code untuk Pengembangan

Platform Low-Code dan Tanpa-Kode: Apa yang Harus Dipertimbangkan oleh para pemimpin TI

Baca selengkapnya