Banyak profesional menghadapi tantangan unik ketika mencapai ketinggian tertentu dalam karier mereka: transisi dari pakar teknis menjadi pemimpin strategis.
Apakah mereka terkenal di bidang TI, pemasaran, keuangan, atau bidang bisnis lainnya, banyak pemimpin berjuang untuk memperluas lensa mereka di luar bidang keahlian mereka. Mereka menolak merangkul pola pikir strategis.
Beberapa menolak pekerjaan strategis, setelah melihat terlalu banyak rencana strategis yang tidak terwujud persis seperti yang mereka bayangkan. Yang lain lebih suka melakukan pekerjaan yang “bermanfaat”, seperti berfokus pada masalah hari ini, bukan masalah masa depan yang hipotetis.
Meskipun benar bahwa sebagian besar rencana strategis tidak sesuai dengan yang tertulis, dan sementara pemecahan masalah sehari-hari dapat terasa lebih memuaskan, ada nilai yang sangat besar dalam memiliki pola pikir strategis — dan kegagalan untuk menerimanya dapat berakibat buruk.
Ketika para pemimpin tidak dapat beralih dari pakar teknis ke pemimpin strategis, mereka sering kali hanya fokus pada satu bidang keahlian mereka. Mereka “mendapatkan masalah” dengan detail teknis yang membuat orang lain merasa tersesat. Para pemimpin ini cenderung mengarahkan setiap diskusi bisnis ke area mereka, bahkan ketika masalah yang dihadapi mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan. Mereka tidak memiliki perspektif gambaran besar dan fokus pada pemecahan masalah yang reaktif dan “memadamkan api”. Mereka cenderung membuat dampak dalam peran mereka, dan dapat mengalami stagnasi karir.
Pemimpin strategis, di sisi lain, memiliki perspektif yang luas dan berpikiran maju. Mereka berpikir jangka panjang, mengidentifikasi kemungkinan dan peluang yang dapat dilakukan perusahaan. Mereka membantu mengarahkan keputusan sehari-hari ke arah yang benar.
Saya telah melatih banyak pemimpin yang telah berada di persimpangan karir ini. Berikut adalah beberapa alat dan teknik yang telah membantu mengembangkan pola pikir strategis mereka.
Melihat ke depan untuk kemungkinan masa depan
Pemikiran Anda perlu diubah untuk memasukkan tujuan masa depan selain tantangan masa kini. Sebelum membuat keputusan, tanyakan pada diri sendiri, bagaimana apa yang kita lakukan sekarang akan memposisikan kita dengan baik untuk masa depan? Apa yang dilakukan organisasi hari ini agar tetap relevan lima tahun dari sekarang? Fokuskan pengamatan Anda dari perspektif jangka pendek dan jangka panjang.
Pikirkan gambaran besar
Mungkin sulit untuk mengganti persneling dari teknis sempit ahli hingga pemimpin strategis yang berpikiran luas. Mulailah dengan menghubungkan pekerjaan Anda dengan strategi perusahaan yang lebih luas. “Bagaimana hal ini selaras dengan strategi dan prioritas utama kami? Bagaimana keputusan ini akan berdampak pada departemen lain? Dapatkah saya berkontribusi pada upaya itu?” Menilai situasi dari berbagai sudut dan AS prihatin dengan, divisi dan unit bisnis.
Perhatikan tren yang muncul
Pelajari tren yang muncul di dalam dan di luar bidang Anda dan manfaatkan sumber daya berorientasi masa depan seperti think tank dan kelompok internal yang berfokus pada riset pasar dan tren industri. Dengarkan pembicara yang menggugah pikiran secara langsung atau online. Temui pemimpin visioner untuk mendiskusikan bagaimana peristiwa dan tren dapat memengaruhi strategi organisasi Anda.
Terjemahkan kemungkinan menjadi strategi terobosan
Lakukan analisis kompetitif terhadap produk organisasi Anda atau jasa atau posisi di pasar, dan menyajikannya kepada orang-orang yang terlibat. Mintalah masukan mereka, dengarkan perspektif dan prioritas mereka, dan gabungkan mereka ke dalam visi Anda. Pertimbangkan dampak keuangan bagi seluruh organisasi. Kembangkan rencana dan pesan yang kuat untuk dibagikan kepada individu yang terpengaruh oleh ide Anda.
Luangkan waktu untuk pemikiran strategis
Pakar teknis sering kali kesulitan melepaskan pekerjaan yang mereka sukai. Mereka dapat dengan mudah mengisi hari-hari mereka dengan tugas-tugas yang dapat mereka delegasikan, sering kali jatuh ke dalam perangkap micromanaging. Namun, pemikiran strategis tingkat tinggi membutuhkan latihan, fokus, dan waktu. Blokir ruang kosong di kalender Anda secara eksklusif untuk tugas berpikir tingkat tinggi. Biasakan sampai menjadi bagian dari ritme kerja rutin Anda.
Pakar teknis yang beralih ke pemimpin strategis tidak harus meninggalkan pekerjaan yang membawa mereka ke titik ini dalam karier mereka. Mereka dapat membawa energi, semangat, dan antusiasme yang sama untuk mengembangkan pola pikir strategis dan menikmati yang terbaik dari kedua dunia.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Rahasia Meraih Impian: Langkah Jitu Menuju Sukses Bisnis Di era globalisasi ini, memiliki usaha sendiri merupakan salah satu cara untuk meraih kesuksesan. Namun, memulai dan menjalankan usaha tidaklah mudah. Banyak hal yang perlu diperhatikan dan dipersiapkan agar usaha…
- 3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
- 5 kendala besar yang harus diatasi untuk berhasil… Dengan pengetahuan yang saya peroleh dengan menerapkan pemasaran tangkas di beberapa tim selama dekade terakhir, saya menemukan beberapa kendala umum yang membuatnya sulit untuk diterapkan. Anda dapat menghindari jebakan tersebut…
- Tapi bisakah Amerika Serikat melindungi Taiwan? Presiden Joe Membubarkan garis antara dan serangan untuk menyatukan kembali Taiwan, Amerika Serikat akan datang ke pertahanan militer Taiwan. Staf Gedung Putih sekali lagi mengikuti pernyataan presiden tanpa basa-basi dengan…
- Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
- Amerika dan China menghadirkan narasi ganda dalam… Dialog Shangri-La tahunan dari Institut Internasional untuk Studi Strategis di Singapura memberikan hal yang paling dekat dengan sinar-X dari situasi strategis di Indo-Pasifik. Konferensi ini menyatukan para pemimpin pertahanan, diplomat,…
- PNS Fungsional Umum: Berkarya Nyata, Mengabdi Tanpa Pamrih Tahukah Anda bahwa pegawai negeri sipil fungsional umum memiliki peran krusial dalam suksesnya birokrasi pemerintahan? Ya, mereka adalah ujung tombak pelayanan publik yang memberi dampak langsung terhadap kualitas hidup masyarakat.…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- 10 Taktik untuk Menjaga Rapat Anda Tetap Pada Jalurnya Terlalu banyak pemimpin rapat berpikir bahwa pekerjaan mereka berakhir ketika rapat dimulai atau bahwa mereka hanya berfungsi sebagai pencatat dan “polisi agenda”. Namun, seperti halnya hampir semua proyek kerja, keberhasilan…
- Biden Dilaporkan Akan Memanfaatkan Cadangan Minyak… Topline Presiden Joe Biden pada hari Selasa memerintahkan pelepasan minyak yang disimpan di Cadangan Minyak Strategis, Gedung Putih mengumumkan, saat presiden meningkatkan upaya untuk menurunkan lonjakan harga bensin di seluruh…
- Dana aktivis yang mengguncang Exxon sekarang… Aktivis investor secara tradisional tidak lain adalah agen untuk perubahan positif. Mereka lebih sering dibandingkan dengan burung nasar.Mesin No. 1, dana lindung nilai yang diluncurkan kurang dari setahun yang lalu,…
- Apa itu Formula Pertumbuhan Organik, dan Bagaimana… Lexie Smith mulai melakukan PR ketika dia berusia 18 tahun, dan sekarang dia mengajar wirausahawan di seluruh dunia cara mengembangkan bisnis mereka. 26 Oktober 2021 2 menit dibaca Pendapat yang…
- Bagaimana Teknologi Cerdas Mengubah Organisasi Nirlaba Penggunaan teknologi pintar oleh lembaga layanan sosial dan organisasi nirlaba lainnya meledak selama pandemi. Misalnya, bank makanan mengerahkan robot untuk mengemas makanan; agen layanan tunawisma menggunakan chatbots untuk memberikan nasihat…
- Bisakah Anda Memberi Waktu kepada Karyawan untuk… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari bagaimana menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Cara Meningkatkan Reputasi Anda sebagai Wanita di… Wanita bergerak menuju representasi yang lebih besar di dunia teknologi, tetapi kami masih kurang terwakili secara statistik di industri ini. Persentase wanita di bidang teknologi secara signifikan lebih rendah daripada…
- Bagaimana keberlanjutan telah menjadi keuntungan… Pertemuan pada awal November para pejabat dari sekitar 120 negara pada Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) 2021, dalam upaya putus asa untuk meningkatkan kesehatan planet ini, menyoroti pentingnya masalah…
- Mengapa Ralph Lauren — pria dan perusahaan — sudah… Ralph Lauren telah datang ke dunia Roblox — secara harfiah.Mulai hari ini, pengguna di sandbox-game-turned-metaverse-platform akan dapat mengunjungi tema musim dingin “ Ralph Lauren Winter Escape,” pengalaman virtual yang penuh…
- 8 tips untuk membangun karier yang sukses di bidang… Itu industri teknologi adalah industri yang berkembang pesat dengan banyak peluang karir. Bidang teknologi yang semakin diminati selama bertahun-tahun adalah keamanan siber. Perusahaan menghabiskan banyak uang untuk memastikan bahwa sistem…
- Bagaimana pengiklan mengubah pola pikir untuk sukses… Selain penghentian cookie yang akan datang, perubahan iOS 15 Apple baru-baru ini menyebabkan kekhawatiran bagi banyak pengiklan dengan memengaruhi piksel, alamat IP, dan alamat email. Sementara perubahan yang akan datang…
- Mengapa Anda membutuhkan layanan rencana bisnis profesional? Beberapa usaha kecil takut untuk menulis rencana bisnis. Bagi mereka, sama menakutkannya dengan pergi ke dokter gigi. Menurut penelitian, perusahaan dengan rencana bisnis profesional menghasilkan pendapatan 50% lebih banyak (dibandingkan…
- Pengarahan Pemasaran: Mengapa beberapa merek mencari… Selama bertahun-tahun, pemasar yang cerdas telah mencoba untuk mendapatkan perhatian konsumen selama Super Bowl tanpa membayar biaya yang besar untuk tempat 30 detik. Itu tidak berbeda tahun ini — mengapa…
- Apakah ada ruang untuk kerja sama AS-Tiongkok di era… Hubungan AS-Tiongkok telah memasuki fase ketegangan ekonomi, diplomatik, teknologi, dan militer yang baru dan berkepanjangan. Pembuat kebijakan di kedua negara telah meningkatkan pengawasan dan sekuritisasi di spektrum yang luas dari…
- Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
- Kembalinya ke Bata dan Mortar pada tahun 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Terlepas dari banyak tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi, konsumen sekarang membelanjakan lebih banyak dari sebelumnya, dengan sekitar 31% orang Amerika…
- Apakah perusahaan India siap untuk mengizinkan… Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang…
- Jangan Pernah Memberi Harga Tanpa Mengambil Nilai Setiap kali Anda menjual, Anda mencoba menyeimbangkan harga yang Anda minta dengan jumlah nilai yang Anda berikan kepada pelanggan Anda. Jika Anda ingin mendapatkan harga setinggi mungkin, misalnya, tujuan Anda…
- Bagaimana Perusahaan Menengah Dapat Menarik — dan… Perusahaan menengah memiliki kelemahan dalam menangani masalah bakat yang mereka hadapi — tetapi mereka juga memiliki kekuatan kritis. Para penulis menyajikan tiga langkah yang dapat diambil para pemimpin untuk memanfaatkan…
- 3 Kesalahan Terbesar yang Dilakukan Perusahaan Saat… Menurut Hosting Tribunal, 94% perusahaan memiliki kehadiran cloud, tetapi hanya 20% yang telah mengalami transformasi cloud. Sebagian, itu karena transformasi cloud adalah inisiatif yang mahal bagi perusahaan, menghasilkan jutaan dolar…
- Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
- Kepentingan, bukan ideologi, harus mendorong… Ryan Haas- Para ahli ideologi lebih suka memahami hubungan AS-Tiongkok sebagai kontes antara kebaikan versus kejahatan. Mereka merasa nyaman dengan pembagian yang jelas antara demokrasi versus kediktatoran. Mereka menyukai kesejajaran…