SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Daftar Isi
Titik jepit yang kurang diketahui dalam rantai pasokan dunia
S HARGA DAN
Stok robot industri dunia telah meningkat tiga kali lipat dalam dekade terakhir. Menurut Federasi Internasional Robotika, sebuah kelompok perdagangan, Jepang menyediakan 45% dari yang baru setiap tahun. Perusahaan ini juga memproduksi banyak peralatan otomatisasi lainnya, mulai dari sensor laser hingga kit inspeksi. Bahkan setelah aksi jual baru-baru ini di saham teknologi, empat produsen peralatan terkemuka Jepang—Keyence, Fanuc, SMC
Tidak mengejutkan bahwa Jepang, tempat terkenal pecinta robot, telah melahirkan Automation Inc. Manufaktur tepat waktu, yang dipelopori oleh perusahaan Jepang yang terobsesi dengan efisiensi seperti Toyota dalam pembuatan mobil atau Panasonic dalam elektronik konsumen, telah melibatkan penggantian manusia dengan mesin untuk puluhan tahun. Sumber keunggulan kompetitif ini menjadi kebutuhan eksistensial bagi produsen dalam negeri setelah populasi usia kerja Jepang mulai menyusut pada 1990-an. Hari ini menjadi satu untuk negara-negara kaya lainnya karena mereka memasuki pikun demografis. Keyence dan SMC sekarang diturunkan lebih dari setengah pendapatan mereka dari luar negeri. Fanuc dan Lasertec bahkan lebih internasional, dengan lebih dari 80% penjualan berasal dari luar negeri.
Beberapa permintaan asing baru adalah hasil dari kelaparan dunia yang tak terpuaskan akan chip komputer. SMC, yang menjual pneumatik perangkat kontrol untuk pembuat chip, telah melihat ledakan bisnisnya, terutama karena tempat-tempat termasuk Amerika dan Eropa berusaha untuk membawa pulang lebih banyak produksi semikonduktor, kata Masahiro Ota, yang duduk di Papan SMC. Lasertec menikmati hampir monopoli pada alat inspeksi untuk photomask semikonduktor paling canggih—pelat yang melaluinya pola sirkuit diukir pada wafer silikon. Harga sahamnya telah menggelembung empat kali lipat sejak awal tahun 2020, menjadikannya salah satu saham blue-chip dengan kinerja terbaik di Asia. Sensor presisi Keyence juga penting untuk mendeteksi cacat pada permukaan semikonduktor.
Perangkat perusahaan, tentu saja , juga berguna di sektor lain. Fanuc, yang membuat lengan robot besar di lantai pabrik, telah lama menjadi bagian dari jalur perakitan mobil. Mike Cicco, yang menjalankan operasi Fanuc di Amerika, mencatat bahwa pengembangan mobil listrik memerlukan berbagai kemampuan baru dari pihak pembuat mobil—dan pada gilirannya memerlukan jenis robot baru. Fanuc mengharapkan untuk memasok pabrik Ford di Cologne, di Jerman, dengan 500 robot tahun ini karena pabrik tersebut menjadi Pusat Elektrifikasi Ford Cologne.
Menjadi sangat diperlukan telah terbukti menguntungkan. Semua empat bintang kompleks industri otomatisasi Jepang membanggakan margin laba operasi lebih dari 20%. Itu dari Keyence, lot yang paling menguntungkan, melebihi 50%. Perusahaan telah melaporkan rekor laba bersih di masing-masing dari tiga kuartal terakhir. Seperti perusahaan chip seperti Nvidia, Keyence tidak memproduksi produk melainkan mendesainnya dan membantu pelanggan dalam menerapkannya di pabrik mereka. Lasertec juga tidak banyak memproduksi sendiri. Pendekatan modal-ringan ini membantu mempertahankan keuntungan. Keyence menghabiskan hanya 3% dari penjualan bersihnya untuk penelitian dan pengembangan (R&D). Demikian pula, SMC menghabiskan sekitar 4%. Fanuc membuat hampir semua produknya secara mandiri dan berinvestasi lebih banyak dalam kapasitas produksi dan R
Otomasi Jepang perusahaan juga berutang beberapa keberhasilan mereka untuk budaya perusahaan. SMC memelihara jaringan 6.000 tenaga penjualan yang merangkap sebagai insinyur sistem dengan pengetahuan mendalam tentang peralatan pelanggan. Keyence tidak menggunakan perantara untuk menjual produknya, mengandalkan sepenuhnya pada tenaga penjualannya sendiri. Seperti SMC, banyak adalah insinyur, yang menghabiskan banyak waktu di lantai pabrik pelanggan untuk mengidentifikasi gangguan dan perubahan yang mungkin tidak diperhatikan. Mereka dihargai mahal untuk usaha mereka. Nikkei, penerbit Jepang, melaporkan bahwa gaji rata-rata di Keyence melebihi $150.000 pada tahun fiskal terakhir.
Bintang otomatisasi, seperti Japan Inc secara keseluruhan, cenderung kurang dermawan dengan pemegang saham. Sebagian besar duduk di atas tumpukan uang; Keyence memiliki aset lancar senilai lebih dari $10 miliar pada tahun keuangan terakhir. Karakter perusahaan yang pendiam dan keteguhan mereka begitu mapan sehingga beberapa investor mengatakan bahwa perubahan mendadak dalam sikap itu mungkin merupakan tanda perubahan besar dan mungkin tidak diinginkan di perusahaan.
Investor harus mengandalkan pembacaan rune seperti itu karena tidak selalu jelas apa yang terjadi di dalam perusahaan, setidaknya menurut standar Barat kontemporer tentang hubungan pemegang saham terbuka. SMC “tradisional” Pendekatan Jepang terhadap tata kelola perusahaan”, seperti yang dikatakan Baillie Gifford, manajer aset Inggris yang berfokus pada teknologi, pada tahun 2020, hanya menawarkan keterlibatan terbatas dengan pemegang saham. Seorang manajer aset yang memiliki saham di Keyence melaporkan tidak pernah berbicara langsung dengan manajemennya.
Seiring perusahaan menjadi semakin internasional , mereka akan menghadapi tekanan untuk lebih jujur—dan kurang hemat, baik dengan pembayaran kepada pemegang saham maupun dengan investasi. Fanuc meningkatkan dividennya secara tajam pada tahun 2015 di bawah tekanan dari Third Point, seorang aktivis hedge fund Amerika. Karena Jepang menjadi kurang menolak investor pengganggu, Automation Inc harus mengharapkan lebih banyak panggilan seperti itu. Untuk mempertahankan keunggulan inovatif mereka, sementara itu, perusahaan mungkin perlu menghabiskan lebih banyak untuk R&D. Di tengah ketegangan geopolitik yang dipengaruhi teknologi dengan Barat, China ingin mengurangi ketergantungannya pada pemasok asing dari segala macam teknologi canggih, termasuk robotika. Jika berhasil, strategi China akan segera membuat perusahaan Jepang kehilangan pasar besar dan menciptakan saingan global baru. Menjadi sangat diperlukan adalah satu hal. Tetap begitu adalah hal lain. ■
Untuk analisis lebih ahli dari cerita terbesar di bidang ekonomi, bisnis dan pasar, daftar ke Money Talks, buletin mingguan kami.
Artikel ini muncul di bagian Bisnis edisi cetak dengan judul “Automation Inc”