Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk Transformasi Agile

Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk Transformasi Agile

Selama bertahun-tahun, banyak organisasi telah melihat cara kerja yang gesit sebagai jalan menuju kesuksesan. Perusahaan masa depan akan selalu didorong oleh data dan gesit, tetapi organisasi pernah memiliki waktu di pihak mereka untuk mengubah jadwal mereka sendiri.

Pandemi mengubah itu. Tenaga kerja yang tersebar, rantai pasokan yang tidak dapat diprediksi, dan dinamika pasar yang berubah dengan cepat menyebabkan cara kerja yang gesit berubah dalam semalam dari opsional menjadi keharusan bisnis.

Perubahan itu segera menyoroti perbedaan antara organisasi yang memiliki sistem operasi tangkas dalam proses dan yang tidak. Mereka yang memiliki sistem operasi yang gesit dapat beradaptasi dengan cepat terhadap lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat. Mereka yang tidak berlatih tangkas sama sekali atau mereka berlatih “teater tangkas”—mengatakan bahwa mereka tangkas, namun kurang memiliki budaya, pola pikir, dan prinsip untuk mendukung praktik tangkas yang sebenarnya.

Untuk berhasil dalam jangka panjang, organisasi harus terus merangkul perubahan nyata yang pada akhirnya lebih baik untuk bisnis mereka. Transformasi tangkas tidak berarti hanya mengatakan bahwa organisasi Anda “gesit” atau “berjalan gesit.” Hal ini membutuhkan penerapan prinsip-prinsip baru secara mendalam di seluruh organisasi, memastikan bisnis berpusat pada nilai pelanggan sambil mengerjakan ulang proses untuk meningkatkan kelincahan, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi pemborosan.

Transformasi tangkas membutuhkan budaya pergeseran yang meningkatkan efektivitas dan efisiensi seluruh organisasi. Dan tidak ada tanggal akhir untuk transformasi tangkas: Perusahaan harus secara konsisten memeriksa dan menyesuaikan bisnis mereka agar tetap menjadi yang terdepan di pasar.

Tentukan Perjalanan Agile Organisasi Anda

Beberapa organisasi memulai transformasi tangkas yang komprehensif. Yang lain sudah pertengahan transformasi sebelum pandemi memicu percepatannya. Tapi semua orang sekarang merasakan ketegangan tantangan mondar-mandir baru. Pandemi membutuhkan poros di Boris Johnson menyerahkan; bahkan bisnis yang sangat gesit pun harus mempertimbangkan tingkat efisiensi dan adopsi yang lebih besar.

Meskipun urgensinya meningkat, transformasi gesit membutuhkan waktu. Kami tahu dari pengalaman kami sendiri yang berkembang dari organisasi tradisional yang berorientasi pada pencapaian menjadi bisnis yang sepenuhnya gesit bahwa tidak ada model transformasi satu ukuran untuk semua; setiap organisasi memiliki tingkat perubahan dan toleransi perubahannya sendiri.

Pertanyaan kuncinya adalah tingkat kelincahan apa yang ingin Anda capai? Baik organisasi Anda baru mulai menerapkan agile, beroperasi dengan model hybrid, atau sebagian besar berorientasi pada agile, akselerasi dan transformasi agile dapat memajukan dan meningkatkan penyampaian nilai untuk membantu organisasi Anda memenuhi kebutuhan pelanggan Anda dengan lebih baik.

C-Suite Wakeup Call

Mengamankan dukungan eksekutif selalu menjadi salah satu rintangan terbesar untuk transformasi tangkas. Di dunia di mana perubahan diperlukan dan diharapkan, para eksekutif harus merangkul adopsi model dan metodologi transformasi seluruh organisasi yang sekarang penting untuk kesuksesan jangka panjang. Dengan percepatan yang disebabkan oleh pandemi, para eksekutif ini, yang baru berkomitmen untuk berubah, harus menjadi pemimpin yang melayani untuk memberikan visibilitas ke dalam strategi bisnis, menetapkan tujuan, dan memberdayakan tim untuk menangani proyek secara strategis dengan tujuan akhir penyampaian nilai. Setiap eksekutif harus sepenuhnya berinvestasi dalam transformasi.

Rise of the Mid-Level Champions

Mengingat luasnya cakupan perubahan tangkas, eksekutif harus memberdayakan juara tingkat menengah—ahli tangkas internal yang memiliki kedekatan yang lebih besar dengan proses yang perlu diubah. Para pemimpin tidak memberdayakan para juara yang gesit semata-mata demi pendelegasian. Transformasi tangkas didorong oleh budaya, dan bisnis tidak dapat bertransformasi jika basis kekuatan warisan mereka menolak perubahan atau tidak ada gelombang dukungan dari dalam organisasi.

Transformasi tangkas yang komprehensif bergantung pada juara internal di setiap tingkat hierarki organisasi—tingkat tim, tingkat menengah, dan tingkat eksekutif—untuk memeriksa anggota tim dan pemangku kepentingan mereka, memastikan bahwa setiap orang berada pada strategi, dan memberikan umpan balik berkelanjutan mengenai perubahan.

Tujuan Visualisasi

Di luar sponsor eksekutif dan dukungan internal, sukses dan komprehensif transformasi tangkas memerlukan tujuan dan hasil utama (OKR) atau program tujuan yang ketat, yang berfungsi sebagai kemudi untuk mengarahkan penyelarasan organisasi dan membantu memfasilitasi perubahan.

Menetapkan tujuan besar dengan hasil kunci yang selaras semua cara dari tingkat kepemimpinan eksekutif ke tim menetapkan struktur yang jelas dan terukur untuk organisasi Anda nization berusaha untuk mencapai. OKR yang dirancang dengan baik mengikat semua pemangku kepentingan bersama dalam mengejar tujuan yang komprehensif, membagi tugas besar menjadi bagian-bagian yang dapat dicapai dengan tanggung jawab individu — kerangka kerja yang sangat berharga selama transformasi dan perubahan. Tetapi OKR tidak berfungsi dengan baik kecuali jika dapat dibagikan dan dikomunikasikan secara efektif ke seluruh bagian organisasi.

Pandemi mempersulit bisnis untuk mencapai visibilitas di seluruh tenaga kerja yang semakin terdistribusi, dan bisnis dapat ‘t mengubah apa yang mereka tidak bisa melihat. Tanpa sistem bersama bagi para eksekutif dan karyawan untuk secara kolektif memvisualisasikan dan mengomunikasikan OKR, sebuah bisnis akan beroperasi seperti kumpulan pulau, di mana tim memiliki sedikit gagasan tentang apa India bergantung pada tim lain. Di dunia di mana rekan kerja tidak secara fisik dekat satu sama lain, alat visual memberikan konteks dan kejelasan untuk menjelaskan apa yang terjadi di seluruh bisnis dan bagaimana pekerjaan setiap individu berkontribusi pada keseluruhan—suatu keharusan ketika merangkul perubahan dalam skala besar.

Saat ini, semakin banyak perusahaan yang sadar bahwa mereka perlu menerapkan agile—dan sebagian besar memiliki gagasan yang lebih baik tentang apa yang mereka butuhkan daripada sebelum pandemi. Pandemi memang mendatangkan malapetaka pada organisasi di seluruh lanskap bisnis, tetapi juga secara universal menandakan vitalitas cara kerja yang gesit untuk memfasilitasi dan merangkul perubahan.

Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana Planview dapat membantu Anda organisasi merangkul perubahan, serta cara kerja yang gesit, dengan mengunjungi www.planview.com/enterprise-agile-planning-demo.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:
Penawaran RPA memanas di tengah dorongan… Perusahaan mempercepat transformasi digital mereka selama pandemi, dan apa yang muncul di sisi lain mengungkapkan investasi di cloud, chat bot, pembelajaran mesin, otomatisasi proses robot, alat berkode rendah, dan sejumlah…
Pemulihan Penuh di Pasar Tenaga Kerja Global Bisa… Ini akan memakan waktu setidaknya dua tahun sebelum pengangguran global turun kembali ke tingkat sebelum pandemi, menurut proyeksi baru, dengan pengangguran di negara-Hak dan Kewajiban di negara-negara kaya menjadi semakin…
Perencanaan yang efektif sangat penting dalam… Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk tim.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Tantangan besar yang dihadapi pemasar tangkas adalah mencoba menyeimbangkan kelincahan dengan pekerjaan…
'Sekarang ada lebih banyak kotak yang perlu… Artikel ini adalah bagian dari briefing Masa Depan Pekerjaan, email mingguan dengan cerita, wawancara, tren, dan tautan tentang bagaimana pekerjaan, tempat kerja, dan tenaga kerja berubah. Daftar di sini.Krisis virus…
Bagaimana Bukti Kerja Berguna Selain Bitcoin Siapa pun yang telah mempelajari bitcoin untuk sementara waktu tahu bahwa bukti kerja dalam penambangan bitcoin adalah kunci keamanan dan sifat protokol yang tidak dapat dipalsukan. Penambangan Bitcoin pada tahun…
4 Cara Melindungi Bisnis Anda Dari Gangguan Rantai… Krisis rantai pasokan tidak akan hilang. Berikut adalah tiga alasan terbesar untuk mencapai kesimpulan itu: Perlambatan port kemungkinan akan berlanjut -- diperburuk oleh varian Omicron yang sekarang menyebar dengan cepat…
Bagaimana Sistem Kesehatan AS Dapat Membangun… Pandemi telah menyoroti masalah utama dalam perawatan kesehatan AS: Fasilitas fisiknya tidak siap untuk menghadapi lonjakan permintaan. Tetapi inovasi yang diuji sebelum dan selama pandemi menunjukkan bahwa ada cara untuk…
5 Cara Pemimpin Pemasaran Dapat Mendorong Lebih… Seiring laju transformasi digital yang berlanjut, pemasar kini menjadi pusat perhatian dalam organisasi mereka, menghubungkan titik-titik di seluruh kebutuhan dan data pelanggan, prioritas bisnis, dan agenda digital. Penulis merekomendasikan lima…
Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
Bagaimana tangkas mengubah pemasaran modern Kim Davis, direktur editorial MarTech, membahas pembaruan Agile Marketing Manifesto dengan para pemimpin industri di konferensi MarTech kami. Banyak dari perubahan ini berasal dari perkembangan pada pertemuan virtual baru-baru ini…
Apa Rahasia Mempertahankan Bakat Teknologi? Saat kita memasuki tahun ketiga COVID-19, orang-orang dari Prancis hingga Fiji secara serius mengevaluasi kembali tempat tinggal mereka, cara mereka menghabiskan waktu, dan apa yang paling penting dalam hidup mereka.…
3 Alasan Pengusaha Berjuang Saat Membangun Sistem Bisnis Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sebagian besar pemilik bisnis mungkin pernah mendengar argumen tentang pemikiran sistem. Namun, Pedagang Bitcoin Long ini. Mereka masih ingin menangani…
Mengapa Kebutuhan Inovasi dalam Real Estat Komersial… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Setiap pebisnis memahami bahwa inovasi sangat penting. Namun, dalam real estat komersial, prinsip ini terutama benar. Sejak awal 2020 ketika…
Mengapa Menjadi Organisasi Berbasis Data Sangat Sulit Berbasis data telah menjadi prioritas bagi perusahaan selama beberapa dekade — tetapi banyak yang melihat hasil yang beragam. Mengapa? Menurut survei baru para eksekutif, budaya perusahaan adalah rintangan yang lebih…
Komponen Penting Transformasi Digital Ini bermasalah ketika perusahaan memutuskan untuk memulai agenda transformasi digital tanpa memiliki definisi yang jelas, apalagi visi, untuk apa artinya. Arti mendasar dari transformasi bukanlah tentang mengganti teknologi lama dengan…
7 perilaku kepemimpinan untuk kelincahan pemasaran Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk para pemimpin.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Agile marketing adalah tentang perubahan pola pikir, dan 7 Atribut Penting…
Menavigasi lanskap digital analisis persaingan Pentingnya transformasi digital dalam analisis persainganTransformasi digital dunia bisnis telah secara dramatis mengubah lanskap persaingan, menciptakan peluang dan tantangan baru bagi organisasi. Agar tetap terdepan dalam persaingan dan berhasil di…
Analisis data besar diperkirakan akan tumbuh hingga… 2 Januari 2022 6:21 Kredit Gambar: dem10/Getty Mendengar dari CIO, CTO, dan eksekutif tingkat C dan senior lainnya tentang data dan strategi AI di Future of Work Summit 12 Januari…
Empat Cara Menghubungkan Thread Digital dengan… Data itu seperti tenaga uap yang menggerakkan Revolusi Industri pertama, penerus sambungan listrik yang menggerakkan revolusi kedua, dan produk sampingan komputer yang membawa Revolusi Digital. Sepuluh tahun setelah istilah Industri…
Aaron Levie of Box: Komputasi Terdistribusi Akan… Lebih dari lima belas tahun yang lalu saya menjadi pembawa acara radio mingguan di sini di Atlanta yang disebut Technology for Business Sake. Salah satu tamu pertama saya adalah Aaron…
Menciptakan bisnis yang fleksibel secara finansial… Tidak ada yang lebih menyoroti kebutuhan akan fleksibilitas keuangan selain volatilitas dunia bisnis selama satu setengah tahun terakhir. Selama pandemi Covid-19, pemilik bisnis di setiap industri belajar tentang beradaptasi dengan…
Memanfaatkan AIOps di Industri Keuangan Kapan terakhir kali Anda masuk ke bank untuk menarik uang tunai? Dan seberapa sering Anda menyeimbangkan buku cek Anda? Proses manual yang dulunya rutin ini sekarang sebagian besar bersifat digital,…
Pengusaha Meningkatkan Manfaat Telemedicine Selama… Premi keluarga meningkat untuk rencana asuransi kesehatan yang didukung pemberi kerja tahun ini sementara bisnis juga meningkatkan penawaran telehealth mereka di tengah pandemi, menurut survei terhadap hampir 1.700 pemberi kerja…
Apakah Jaringan Aplikasi Pembunuh Baru? Ketika perusahaan berbicara tentang "aplikasi pembunuh", mereka mengacu pada aplikasi yang sangat penting bagi organisasi mereka sehingga jika mereka tidak memiliki aplikasi ini, organisasi mereka mungkin tidak berfungsi sama sekali.…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
Masa Depan untuk Karir di Otomasi Tampak Cerah Industri teknologi terus menghadapi kekurangan keahlian di seluruh industri yang melumpuhkan, dan karena otomatisasi menjadi teknologi penting yang membantu mempercepat proses bisnis, organisasi di berbagai industri mengembangkan alur kerja yang…
Strategi Kode Rendah Pratt & Whitney untuk Menghemat… Produsen mesin kedirgantaraan Pratt & Whitney memperluas penggunaan sumber daya berkode rendah untuk merampingkan proses operasional tertentu dan membuat penggunaan memori institusional veterannya secara lebih efisien. Dengan hampir satu abad…
3 Cara Membantu Karyawan Merasa Nyaman dengan Sistem… 2021 menandai tahun bersejarah bagi program whistleblower Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC). Tahun lalu SEC memberikan jumlah penghargaan tertinggi, baik dalam hal volume penghargaan dan dolar pada tahun tertentu…
6 elemen kunci dari backlog pemasaran tangkas yang hebat Sementara pemasaran yang gesit lebih tentang budaya dan orang daripada proses dan alat, terkadang Anda hanya membutuhkan alur kerja yang sangat baik untuk masuk ke ritme gesit. Memiliki backlog pemasaran…